Власний досвід«Гідна оплата праці – не привілей, а право». Це підприємиці, які стикалися з гендерними стереотипами

Гендерні стереотипи залишаються однією з ключових перешкод на шляху до рівності на ринку праці в Україні. Жінкам часто доводиться стикатися з нерівною оплатою праці навіть на однакових посадах із чоловіками. Іноді ще побутують суспільні уявлення про те, що чоловіки є основними годувальниками, а жінки повинні займатися домашніми справами, і так підтримують цю нерівність. Крім того, багато хто все ще вважає, що жінки не здатні самостійно керувати бізнесом або займати керівні посади. Ці стереотипи обмежують можливості жінок і сповільнюють економічний розвиток країни.

Боротися з ними допомагає програма «Власна Справа». Це державна підтримка, що дає змогу отримати до 250 тис. грн на відкриття чи розвиток власної справи. Завдяки програмі Катерина, Марина й Олена змогли відкрити свій бізнес і подолати гендерні стереотипи про те, що жінка сама не здатна бути підприємицею, а також заробляти більше, ніж чоловіки.

Ми поспілкувалися з жінками про гендерний розвив в оплаті праці й складнощі в боротьбі зі стереотипами, з якими вони стикалися під час ведення бізнесу. А в психологині Юлії Гайдай дізналися, чи правда, що підсвідомо жінки самі готові працювати за нижчу оплату праці та як із цим боротися.

Катерина Левицька

засновниця та директорка Міжнародного центру реабілітації та нейрофізіології

Жінкам, які тільки стають на шлях підприємництва, раджу знайти справу собі до душі, добре все порахувати, а тоді ще раз порахувати

Про шлях у бізнесі й гендерні стереотипи

Я підприємиця з 2010 року, за цей час були різні бізнеси, різні напрями, але внутрішня жага до дії та цікавість до нових досліджень були зі мною завжди. На початку шляху найбільшою перепоною була нестача знань, брак базової управлінської освіти й доступу до ком’юніті людей із релевантним досвідом. Крім того, часто стикалася зі стереотипом, що жінка сама не може побудувати системний і великий бізнес, що за нею обов'язково хтось стоїть: батьки або чоловік.

Молода дівчина, 25 років, через це на початку ведення бізнесу частина клієнтів просто не сприймали мене серйозно. Проте з часом почало працювати сарафанне радіо, репутація перевищила недовіру, пов’язану з віком. І сьогодні завдяки програмам для жінок-підприємиць тенденція щодо ставлення до жінок стає кращою, я більше не відчуваю у свій бік дискримінації або упередженого ставлення.

Є бізнеси, які вважаються суто «чоловічими», як-от будівництво, виробництво, там природно переважають чоловіки. Проте у зв'язку з мобілізацією жінки отримали доступ до типово чоловічих напрямів, і це теж сприяє тому, що гендерна нерівність в Україні  зменшується.

Про шляхи розв’язання гендерної нерівності й майбутнє жінок у бізнесі

Подолати гендерну нерівність у підприємництві, на мою думку, допоможуть такі кроки: 

• доступне фінансування для жінок, 
• грантові програми й програми навчання та менторства, 
• розвиток жіночих бізнес-спільнот, 
• системи дитячих садків, що даватимуть змогу повноцінно працювати жінкам із дітьми. 

За моїми відчуттями, позитивні зміни вже відбуваються. Жіноче підприємництво отримує підтримку держави та міжнародних спільнот. Я сподіваюся на розширення доступу до цих можливостей, обмін досвідом із підприємицями з інших країн. 

Жінкам, які тільки стають на шлях підприємництва, раджу знайти справу собі до душі, добре все порахувати, а тоді ще раз порахувати. Крім того, не цуратися шукати підтримки серед досвідчених колежанок і багато навчатися.

Марина Солонець

засновниця бренду натуральної косметики Marichka Cosmetics

Є стереотипи щодо жіночого підприємництва, часто вважають, що жінки менш здатні до великих бізнес-рішень або створення масштабних проєктів

Про заснування власної справи під час війни

Свою підприємницьку діяльність я розпочала у 2022 році, під час повномасштабного вторгнення. Ще у 2021 році в грудні закінчила курс зі створення особистого бренду й планувала реєструвати ФОП у лютому 2022-го, але не встигла через військові дії. Ми виїхали з родиною, а коли повернулися додому в червні 2022, я одразу вирішила, що починатиму власну справу, як мріяла. 

Найбільшим викликом стало балансування між родиною та підприємницькою діяльністю. Було важко одночасно займатися виробництвом і просуванням, скрізь розповідати про бренд, який тільки народжується, під час війни. 

До декрету я працювала на найманих роботах і стикалася з тим, що чоловіки-управлінці були в пріоритеті у власників, адже вони не підуть різко в декрет, тому коли завагітніла, то довгий час мовчала про вагітність, боялася, що звільнять без виплати.  

Про гендерну нерівність в Україні

Гендерна нерівність в Україні, як і в багатьох інших країнах, суттєво впливає на розвиток бізнесу. Жінки часто стикаються з бар'єрами на різних етапах бізнес-процесів: від доступу до фінансування до участі в ухваленні ключових рішень. Це знижує їхні шанси на успіх і перешкоджає розвитку підприємницької активності серед жінок. Я вважаю, що жінкам важче отримати інвестиції або доступ до фінансування в бізнесі. Це пов'язано з кількома чинниками. 

1. Є стереотипи щодо жіночого підприємництва, часто вважають, що жінки менш здатні до великих бізнес-рішень або створення масштабних проєктів. Відповідно, інвестори можуть бути менш готові вкладати в жіночі бізнеси. 
2. Мережі та зв'язки, які мають чоловіки, часто дають їм перевагу в доступі до фінансування, оскільки багато інвесторів зазвичай працюють у середовищах, де домінують чоловіки.

Це створює додаткові перешкоди для жінок-підприємниць, особливо на етапі початкових інвестицій або для стартапів, які тільки починають свою діяльність.

Однак ситуація поступово змінюється, і все більше організацій, програм та ініціатив підтримують жінок у бізнесі. Крім того, більше жінок починають створювати успішні бізнеси, компанії, демонструючи, що гендер не є перешкодою для досягнення високих результатів. 

У майбутньому я сподіваюся, що бар'єри зникнуть, а жінки отримають рівні можливості для розвитку своїх бізнесів. Необхідно продовжувати працювати над зниженням гендерних бар'єрів, створенням рівних можливостей для всіх, а також над подоланням стереотипів.

Була ситуація, коли мене намагалися висміяти, вказуючи, що я жінка, у мене бувають критичні дні, тож я можу бути зла

Про популярні стереотипи щодо жінок, з якими доводилося стикатися

Памʼятаю, як один мій колега, коли я вже стала керівником магазину, при інших наших колегах постійно хотів принизити мене, закидаючи фрази, що жінка недостатньо орієнтована на бізнес, бо «вона народить і буде як квочка, а от чоловік – то інша справа». 

Була ситуація, коли мене намагалися висміяти, вказуючи, що я жінка, у мене бувають критичні дні, тож я можу бути зла (хоча я ніколи не переносила фізичні свої почуття на роботу). Також мені казали: «Ой, який із тебе керівник у 21 рік, ти вийдеш заміж і все забудеш», несерйозно ставилися саме чоловіки. 

Стереотипи, які я чула на попередніх своїх роботах, від керівників-чоловіків:

• Жінки не можуть досягнути того самого рівня успіху, що й чоловіки.
• Жінки менш рішучі.
• Жінки більше зосереджені на зовнішньому вигляді, ніж на роботі.
• Жінки більше орієнтовані на сім'ю, а не на бізнес.
• Жінки не можуть бути лідерами.

Я переживала, іноді плакала, але з часом це зробило мене сильнішою, і я навчилася давати гідні відповіді на таке. 

Маю надію, що жінки поступово стануть рівноправними лідерами в бізнесі та політиці

Про кроки для подолання гендерної нерівності

Для подолання гендерної нерівності в підприємництві необхідно підійти комплексно до цієї проблеми: 

1. Забезпечити рівний доступ до фінансування на рівні законодавства.

2. Підтримувати жіночі ком’юніті.

3. Підвищувати рівень обізнаності й освіти в бізнесі й фінансах через освітні програми й тренінги.

4. Виховувати культуру рівних можливостей у бізнесі.

5. Підтримувати жінок-підприємиць через урядові ініціативи.

6. Змінювати стереотипи.

7. Підтримувати баланс між роботою й особистим життям

8. Поширювати серед чоловіків роль союзників і підтримку ідеї гендерної рівності через освітні кампанії.

9. Створити програми для боротьби з насильством і сексуальними домаганнями на роботі.

Майбутнє жінок у бізнесі, на мою думку, виглядає обнадійливо, з огляду на те, що гендерна рівність набирає популярності та підтримки на глобальному рівні. І хоча зміни відбуваються повільно, я вірю, що з часом ми побачимо суттєвий прогрес у ставленні до жінок-підприємниць. Маю надію, що жінки поступово стануть рівноправними лідерами в бізнесі та політиці, і ми побачимо більше жінок на керівних посадах у великих компаніях та урядових установах.

Жінки часто сумніваються в собі, переживаючи через брак досвіду чи ресурсів. Проте важливо зрозуміти, що бізнес – це процес навчання. Почати можна з малого, головне – зробити перший крок і не боятися помилок і невдач. Вони є частиною шляху й дають змогу вдосконалити бізнес-стратегію. Успіх обов'язково прийде, якщо ви будете послідовними та готові працювати над собою і своїм бізнесом.

Олена Черкаська

власниця мовного центру Mriya, грантрайтерка

За три роки своєї діяльності в грантах я залучила майже 600 грантів і допомогла майже 600 клієнтам отримати гранти на суму 200 мільйонів гривень

Про виклики в роботі

Я родом із Харкова, переїхала через війну із сім'єю в Тернопіль. У Харкові була керівницею мовного центру «Еродітус» і директоркою приватної молодшої школи. Ще кілька місяців була керівницею відділу продажів у компанії «Еродітус-оброд» за кордоном. Тож я мала достатньої експертизи для того, щоб відкрити власний мовний центр у Тернополі.

За три роки своєї діяльності в грантах я залучила майже 600 грантів і допомогла майже 600 клієнтам отримати гранти на суму 200 мільйонів гривень. Найбільший виклик, з яким я стикнулася під час своєї підприємницької діяльності, те, що за мною вже ніхто не стоїть. Я почала нести відповідальність за життя своїх працівників, за життя своєї сім'ї, за їхній фінансовий добробут. До цього треба бути готовим, уміти ухвалювати рішення, сміливо перекривати касові розриви, виходити з них.

Сьогодні найбільше грантових можливостей у жінок-підприємиць насамперед, і це дуже хороша тенденція. Роль жінки наразі – тримати тил і всіляко допомагати нормальному функціонуванню економіки країни, тому що більшість жінок зараз працюють, відкривають бізнеси, бо відчувають у собі силу це зробити й мають усі можливості для цього.

Роль жінки наразі – тримати тил і всіляко допомагати нормальному функціонуванню економіки країни

Про невпевненість у собі та стереотипи

Під час ведення бізнесу в моїй голові міцно закріпився стереотип про занадто молодий вік. Мені було 26, коли я почала підприємницьку діяльність, і я соромилася говорити про це клієнтам. Хоча вже тоді я допомагала робити клієнтам бізнес-плани, що приносили 8 мільйонів гривень. Зараз мені 29, я відчуваю себе повноцінного й зрілою особистістю, а ще пишаюся тим, що я жінка й скільки всього можу вирішити. Наприклад, я вивезла свою сім’ю з Харкова, моїй дитині було тоді лише 9 місяців.

Колись клієнт запитав, чи в курсі мій чоловік, чим я займаюся: «Ви вся така красива, одружена, маєте дитину й сидите тут, спілкуєтеся з чоловіками-підприємцями». Мені це не імпонує, тому що я насамперед особистість, у нас із чоловіком стосунки партнерські. Ми даємо одне одному свободу в усіх морально доступних сферах і підтримуємо. Тому дуже дивно сьогодні чути стереотипи про те, що жінка має сидіти вдома й доглядати за дітьми.

У бізнесі немає гендеру. Має значення тільки ваша експертиза, особистість і знання

Про способи подолання гендерної нерівності

У бізнесі немає гендеру. Має значення тільки ваша експертиза, особистість і знання. Уміння керувати бізнесом – це навичка, така сама як керувати машиною. Україні потрібні державні та громадські об’єднання, які будуть підтримувати жінок на шляху підприємництва, і сьогодні, на щастя, їх з'являється все більше. Найбільше жінкам необхідна психологічна підтримка, щоб подолати страхи й сумніви у власній голові.

Як на мене, треба взагалі викинути слова «гендерна нерівність» із підприємництва. Уже немає такої практики за кордоном. Якщо ви класно робите свою роботу й експерт у своїй справі, то абсолютно однаково, жінка, ви чи чоловік. Цінується людяність, експертиза, особистість, розум, креативність, вміння працювати в команді й доброчесність.

Жінкам я раджу насамперед впевнитися у своїй фінансовій стабільності перед відкриттям бізнесу. На початку в нього треба вкладати кошти й він не приноситиме прибуток одразу. А крім того, не бійтеся йти в різні сфери й напрацьовувати свою експертизу. Це допоможе вам як майбутнім власницям бізнесу.